KKネタ帳「日本最高の外資系マーケティングブログ」　 CEO飲み会

CEO飲み会

　2008-04-18

面談なんて堅苦しいものでは全くありませんでした。

社長は自称『飲酒運転開放党党首』だそうです。
『飲んだら乗れ、乗るなら飲め』という名言を頂きました。
夏は基本、オフィスでも短パンとビーサン。
もの凄いフランクでおもしろい方でした。
さしあたって自分が仕事していく上でのビジョンも一致したので意気投合できました。

さてさて重要な中身ですが、社長の中にも漠然としたイメージしかないようで、業務のやり方については全て任せるとの事。

いきなり『任せる』と言われたので、いくつか仮説をぶつけてみたら反応はなかなか良かったです。

自分が理解したミッションは以下
【最終目的】既存システムを使いユーザーを活性化させる運用

【方法】
数値分析からユーザー動向を把握し施策を練る。それを試した上で結果をフィードバック。

【具体案】
①流入と売上相関の分析。
⇒新規ユーザー獲得とコンテンツの充実のどちらに特化すべきかの判断。本来は両輪ではあるが、なにぶん人手がたりてないのでまずは即効性のある施策を。

②マガジンの傾向分析によるターゲットマーケティング
会員制なのでユーザーの動きは完全にデータとして残っている。中でも毎日配信されているマガジンのデータは有効。マガジンに掲載した広告の売上が全体の売上に占める割合は時に９割を超えるため、マガジン発信の情報によりユーザーは動かせる。どのようなマガジンにユーザーが反応しているのかというデータを遡って分析する事で、より広告効率の良いマガジン作成が可能。

基本的には以上のような話をしてきました。

で了承されました。

データも全て頂きました。

とりあえずは上記にあげた分析と並行して、マガジン改革にむけた準備が主な業務になります。

つまり自由度が相当高い。
『自由度が高い＝結果が全て』

実際に任されてみると凄いプレッシャーです。
請求書処理とかしてるほうがよっぽど楽です。
マニュアルも指示もなんも無し。

熱いじゃないっすか

これを成し遂げれば胸を張って自分の成果といえる。
絶対結果だしますよ社長。
バイトという生ぬるい意識では無理やな。
社員のつもりでコミットします。

京都オフィスで働くデータ分析専門の先輩が３人。
彼らを使えといわれています。
先輩方が処理した数字の分析。
自分に果たしてできるのか？
数学は高１でドロップアウトしてますが。
まあやるしかない。

けっこう楽しみな展開になってきて嬉しいです。

仕事後は社長とセンター長と飲みに行きました。
１次会：京野菜の店
２次会：おしゃれなバー

いやーベンチャー最高。
木曜なのに朝３時まで飲むんですから。
キャビアなんか初めてまともに食った気がします。

よーし頑張って結果だそう。

カテゴリ：インターン（08/01～08/09）トラックバック(0) コメント(0)

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